产品经理之路

互联网产品 产品经理 28度 0评

产品经理需要学习的是什么?
(学习课程)

PART1

走进互联网运营
互联网运营的定义
运营经理的概念
运营岗位的分工与工作职责
运营需要具备的能力与素养

PART2

基于案例的运营方法论
产品-掌握产品的运营包装的形式与策略
活动-如何策划一个活动?活动的数据反馈
用户-掌握产品生命周期各个阶段的运营目标、用户分层与运营策略
渠道-用好渠道,不做广告图的搬运工

PART3

产品设计:好创意也要能落地
“好产品”的定义是什么?
创意的来源及常受到的挑战
如何基于用户场景做微创新?
常用交互原则和界面设计法则有哪些?怎么运用?
如何优雅地和设计师“撕逼”?

PART4

产品规划:事半功倍的秘诀
内部团队:了解内部资源与现况,制定科学的工作计划
外部团队:如何巧用外部力量,轻松完成任务?
用GPA模型理清产品规划路径
如何确定产品目标及现阶段产品规划?

PART5

产品开发:让理想照进现实
产品从需求到上线需要经历的流程及相关流程图
如何让开发理解你的思路?
敏捷研发管理和研发沟通
产品上线前要做哪些事?
善用产品的灰度发布与正式发布

PART6

产品运营:提升产品生命力
常用AARRR运营模型分析
用户运营、活动运营、内容运营、数据运营的核心分别是什么?
亿级产品运营案例剖析
产品经理怎样创造商业价值?

PART7

进阶高级产品经理:能心要配得上野心
产品经理的能力进阶雷达图,有针对性的提高自己
产品经理常见错误,避免跳坑
产品经理的不同类型,完善自我职业前景
提升组织协调、加强管理能力(向上管理、横向管理、自我管理)

PART8

实战演练:动手操作,强化吸收
将以上所学内容与实践相结合,和小组成员头脑风暴,经历产品从0到1 的生产全过程,并进行简单的项目路演。老师会当场点评,以便学员及 时看到自己的不足。

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